Wie aan festivals denkt, denkt aan beleving. Aan creativiteit, energie, show en publiek. Maar wie verantwoordelijk is voor de uitvoering, weet dat de kracht van een goed geproduceerd festival veel eerder begint. In de voorbereiding, in de briefing, in de afstemming tussen partijen en in de manier waarop je met mensen samen iets opbouwt en weer afbouwt.
Precies daarom zijn de recente bevindingen van de Nederlandse Arbeidsinspectie (NLA) relevant.
In de factsheet van de Nederlandse Arbeidsinspectie wordt scherp zichtbaar waar het tijdens grote producties onder druk komt te staan. In 2025 inspecteerde de inspectie 40 festivallocaties. De focus lag daarbij op arbozorg, aanrijdgevaar, werken op hoogte, schadelijk geluid, arbeidstijden en eerlijk werk. In totaal werden 135 onderaannemers (leveranciers) gecontroleerd en 159 overtredingen vastgesteld. Ook bij de organisatoren zelf werden overtredingen geconstateerd.
Voor ons bevestigen de bevindingen van de NLA vooral één ding: als sector moeten we het beter doen. In deze wereld wordt nog te vaak gestuurd op prijs, snelheid en oplevering. Begrijpelijk, want de druk is hoog, zeker in een markt waarin budgetten onder spanning staan en volledige uitverkoop niet meer vanzelfsprekend is. Maar wie alleen naar het tarief kijkt, ziet vaak te laat wat er niet vanzelf in die prijs zit. Geen goede veiligheidsbriefings. Geen strakke afstemming met andere partijen. Geen duidelijk toezicht op de vloer. En al helemaal geen vanzelfsprekende zorg voor de mensen die het werk uitvoeren.
Bij Onsight nemen we dit serieus. Niet omdat we pretenderen alle wijsheid in pacht te hebben, maar juist omdat we als jong bedrijf bewust bouwen aan een manier van werken waarin veiligheid, regie en goed werkgeverschap vanzelfsprekend zijn.
Hoe we dit doorvertalen in ons werk?
Dat zit voor ons niet alleen in het maken van een betere briefing, meer toezicht en het aanbieden van beschermingsmiddelen, maar ook in de manier waarop we het werk organiseren. Binnen de branche zijn werkdagen van twaalf uur nog vaak de standaard, zeker in piekperiodes. Tegelijk zagen wij aan het eind van vorig seizoen bij een deel van onze crew ook waar dat toe kan leiden: vermoeidheid neemt toe, er worden meer schades gemeld, de scherpte loopt terug en de belasting wordt simpelweg groter dan wenselijk is.
Juist daarom starten wij dit seizoen (gedurende de producties van Supersized Kingsday en 538 Koningsdag) met een test waarbij we kijken of we hetzelfde werk ook binnen tien uur gedaan kunnen krijgen. Niet omdat we minder willen doen, maar omdat we geloven dat slimmer organiseren uiteindelijk meer oplevert dan simpelweg langer doorgaan.
Die manier van denken zie je ook terug op de vloer. Tijdens het Festival op de Ring (750 jaar Amsterdam) werkten we in de volle zon (30+ graden) op heet asfalt. Daar zijn we voor het eerst gaan werken met lichtgekleurde shirts, extra water en meer korte pauzes. Die aanpak hebben we daarna het hele seizoen doorgezet. Zo hebben we extra ingezet op veilig werken rondom machinerie, werken we op drukke verkeersplekken en in de nacht standaard met reflecterende vestjes om aanrijdrisico’s verder te verkleinen. En sinds de vorige editie van Defqon.1 hoort een health and safety briefing standaard bij onze aanpak. Ook zit er tegenwoordig ruim voldoende gehoorbescherming in onze materiaalkisten, zodat onze mensen ook in omgevingen met hoge geluidsbelasting prettig en verantwoord kunnen werken.
Conclusie
Voor ons onderstrepen de inzichten van de NLA vooral dat goed werk niet vanzelf ontstaat. Het vraagt aandacht, scherpe keuzes en de bereidheid om te blijven verbeteren. Precies daarin willen wij als Onsight elke productie opnieuw samen met onze opdrachtgevers het verschil maken.
